4 точки роста к карьере на миллион. Как двигаться через удовольствие, а не силу воли

В этой статье 4 истории четырех реальных женщин. Про каждую можно сказать, что у нее успешная карьера и благополучная жизнь.

При этом, внутри есть щекочущие вопросы: Куда двигаться дальше в карьере, чтобы дойти до своей большой желанной цели? Как не застревать на одном уровне и всегда чувствовать уверенность и спокойствие?

После историй я делаю анализ 4 точек роста, которые позволяют выйти на следующий уровень карьеры и масштаб проектов.

Вы увидите, что ситуации разные, а ключевые точки роста всегда одни и те же.

1 — ая история. Ольга. Топ-руководитель с синдромом СОСТОЯВШЕГОСЯ САМОЗВАНЦА.

На другом конце зума включается видео. Передо мной женщина в стильной белой рубашке, ей под 50. Кое-что я уже о ней знаю. Она самая успешная в кругу своих знакомых. Топ позиция в известной компании, начинала с рядового сотрудника и прошла путь до директора одного из ключевых направлений.

Хорошо выглядит, стильно одевается, многолетний брак, дружная семья, живет в доме мечты, дети выросли. Среди друзей Ольга считается образцом благополучия. 

Она смотрит на меня немного застывшим взглядом и нервно теребит подвеску на шее.

— В чем ваш запрос?

— Я не понимаю, — говорит она — как дальше строить карьеру: оставаться в своей компании и расширять зону влияния или искать еще более крупную компанию и уходить туда? Но там придется завоевывать все заново…И я не уверена, что у меня хватит на это сил.

— Откуда мысли про уходить, надоело?

— Нет. Мне нравится моя работа, но я перестала чувствовать свою ценность для компании, поэтому у меня нет удовлетворения.

Между прочим, замечу, что отсутствие чувства собственной ценности, по моим наблюдениям, выражается и в денежном эквиваленте.

У Ольги хорошая зарплата, но по рынку она ниже средней для такой позиции. И человек не просит ее поднять, потому что внутри есть страх, что ее вообще уволят.

Человек многого достиг, много сделал для компании, для людей, это отражает высокая должность или уровень бизнеса.

При этом, сам человек так не чувствует. У него убеждение, что все получилось без его участия. И вот-вот все это поймут и «выведут на чистую воду».

В таких ситуациях надо срочно возвращать себе свою ценность. В процессе работы с Ольгиным запросом мы определили, какие последовательные шаги ей нужны, чтобы избавиться от синдрома самозванца и поднять самооценку. В результате через 2 месяца она получила удвоенную премию, перестала тушить пожары на работе, спокойно передает все команде, а сама занимается стратегическими вопросами. Но самое главное, она стала получать удовольствие от каждого момента своей жизни! 

Но обо всем по порядку. Для начала, я попросила Ольгу написать лист достижений, в котором зафиксировать следующие моменты:

1. Что я сделала, что позволило мне получить очередную должность/ повышение.
2. Какие качества я в себе развила, которые позволили мне получить их. 
3. Какие качества помогают мне справляться со своими задачами и ответственностью, реализовывать амбициозные проекты.
4. Оцифровать, что я сделала для компании на той или иной должности, в тот или иной период. Т.е. что конкретно компания имеет сейчас благодаря мне. 

Это первый этап работы. С мозгом. Как только мы начинаем фокусировать его на том ценном, что уже сделали и продолжаем делать, в голове открывается файл, куда заносится эта информация. Фиксация — это цемент. Без него дом развалится, т.к. кирпичи со временем начнут сыпаться. 

— Мария, я даже сама обалдела, когда этот лист писала, ведь действительно есть чем гордиться. А я постоянно гноблю себя: тут недоделала, там можно было бы лучше… Я часто сравниваю себя с кем-то, как правило, не в свою пользу. Как будто они меня круче. А на самом деле, понимаю, что многие и половины того, что я могу, не сделают.  

Дальше нам нужно было раскопать, когда это началось, когда такая форма мышления и поведения закрепились, как жизненная модель. Всегда есть какая-то конкретная ситуация с конкретным человеком, которая активирует синдром самозванца. 

Ее нужно выгрузить, а вместо этого загрузить сценарий успеха, в котором мы РАЗРЕШАЕМ себе ошибаться и принимаем себя с ошибками и тараканами.

Всегда важно помнить:

Конечно, я не смогу описать здесь того огромного количества практик и упражнений, которые мы проделали за 3 месяца.

Но скажу, что получили в итоге:

Ольга стала себя ценить, доверять себе и миру, перестала бояться, что ее «рассекретят», почувствовала уверенность и спокойствие.

Вместе с этим ушел блок на делегирование. Стала делать это легко и с удовольствием. Команда выросла. Ольга отдает своим людям решение сложных вопросов, за которые раньше бралась сама с засученными рукавами. 

Теперь Ольга кайфует от того, насколько она на своем месте в этой компании. Ее график руководителя стал, наконец, соответствовать должности. В нем 70 % времени занимают стратегические вопросы, а не работа пожарника.

Приятным бонусом последняя премия пришла в 2 раза больше ожидаемой. Почему? Потому что внутренняя ценность притягивает внешние.

— Мария, вот сейчас, наконец, я реально почувствовала, что у меня все благополучно. Я успокоилась. Я просыпаюсь и расплываюсь в улыбке. Я кайфую от того, что меня ждет каждый день. И вроде внешне все изменилось не так сильно. Но внутри я чувствую, что мир постоянно мне помогает, и это мне дат такую легкость, какой не было никогда в жизни.

Чувство самоценности определяет ВСЕ. Изначально клиент думает, что если сменить работу, то вместе с этим сменится и внутреннее состояние. На самом деле, все в точности наоборот.

А когда тебе за 40, понимать и чувствовать свою ценность становится ключевой потребностью, иначе «как будто все было зря, я так и не сделала то, ради чего родилась».

2-ая история про Светлану. Чудесная женщина — ПОМОГАТЕЛЬ, которая посадила себя в клетку НЕПОЗВОЛЕНИЯ. 

Она сидит в своем кабинете, чувствует едва уловимый запах остывшего кофе, который купила с утра, и на который у нее так и не нашлось времени в течение дня, и разбирает сообщения с вопросами от своей команды и партнеров.

Как обычно, с утра ей казалось, что сейчас она ответит на все за час, а дальше займется более важными вещами. Но вопросы сыпятся быстрее, чем она успевает отвечать. 

«Ну ничего» — думает Светлана – «сейчас в 18 это все прекратится, я спокойно доделаю и поеду домой, а график проекта тогда посмотрю завтра.»

Она снова погружается в телефон и комп. А когда поднимает голову, на часах 22.30. С работы она уходит в 23, и это не означает, что работу она закончила. Перед сном мозг продолжает перебирать в памяти вопросы, которые остались нерешенными. Светлана выпивает свою успокаивающую таблетку и забывается.

После очередного такого вечера она попросила назначить ей встречу.

— Я не могу спать нормально уже год. Постоянно чувствую тревогу и усталость.

— У вас нет ощущения, что вы за всех в компании работаете?

— Ну не то, чтобы работаю, но помогаю, да… а как иначе-то? Своим надо помогать. Команда постоянно обновляется, ребята не могут сразу все знать, а проекты только усложняются. Поэтому, я да, всегда на связи. И моя команда это ценит. Я даже выиграла в прошлом году звание лучшего командного игрока региона!

— А с чем пришли на диагностику, что нужно поправить?

 — Знаете, Мария, я в отпуске не была уже 3 года. Командировки бывают, там я немного отвлекаюсь от привычной картинки. Но вот так, чтобы собраться с детьми, друзьями, поехать всем вместе… такого давно не было. 

— А что мешает? 

— Даже не знаю, вроде планирую отдых каждый год, но не хватает времени выбрать, купить, муж тоже не занимается. А как только появляется хорошее предложение, обязательно на работе какой-то аврал, и я понимаю, что не смогу уехать спокойно.

— Скажите, а насколько поездки важны для вас? 

— Очень важны. Я считаю, что без путешествий, хотя бы краткосрочных вылазок куда-то на выходные, жизнь какая-то… не полная.

ВНИМАНИЕ. Человек сам говорит, что без поездок, путешествий жизнь – не жизнь. Не полная, не настоящая. Деньги есть. Чего же нет?  Времени и, главное, ПОЗВОЛЕНИЯ себе уехать.

— Я не могу уехать, потому что… все тут без меня развалится (ноль доверия команде, которая безусловно это чувствует, соответственно, даже не пытается брать на себя дополнительную ответственность и проявлять инициативу. А зачем? Руководитель хочет решать все сам).

На самом деле, настоящий страх Светланы не в том, что все без нее развалится, а в том, что все… НЕ РАЗВАЛИТЬСЯ. Потому что тогда… тогда «я почувствую себя ненужной. Если без меня все работает, то в чем тогда моя ценность, зачем я нужна как руководитель??»

Вот такое блокирующее убеждение в голове. Очень распространенное. А в реальности все ровно наоборот — руководителю платят за то, чтобы он создавал работающие команды. Чем автономнее может работать команда, тем выше ценность руководителя.

Светлана же всегда стремится помочь, влезть и разрулить сложную ситуацию, потому что только в этом случае она чувствует свою ценность.

Диагноз Светланы – ПОМОГАТЕЛЬ. И, конечно, можно долго работать с внутренним позволением себе, искать причины, почему он возник, убирать страх оказаться неценной и т.п. Но я считаю, что диагноз ПОМОГАТЕЛЬ требует конкретных действий, именно они — кратчайший путь к исправлению ситуации.

Что делать?

1. Прекратить задвигать свои желания, я бы даже сказала, потребности (у Светланы путешествия – это потребность). Поставить их на первое место.
2. Выгрузить весь накопившийся багаж неэффективных мыслей и негативных эмоций – обид, вины, стыда, разочарований.
3. Отфильтровать окружение – кто реально нуждается в помощи, а кто на шею садится.
4. И выстраивать личные границы.

Все это надо сделать не в голове, а в реальной жизни.

Для начала я попросила Светлану выделить для себя 30 минут каждый день, ПОСТАВИТЬ ИХ В КАЛЕНДАРЬ и никому ни за что не отдавать)).

За эти 30 минут прописать все свои дела, которые она давно откладывала, в частности, куда и с кем она хочет поехать отдохнуть. А затем начинать искать варианты.

Да, безусловно, мы поработали с мышлением и эмоциями, со страхом быть неценной, с позволением, делегированием, с чувствами стыда и вины,  но все это происходило на фоне того, что каждый день Светлана занималась своими делами и продвигалась к тем целям, которые подвисли у нее на долгие месяцы, а то и годы.

Через две недели она взяла себе, наконец, комплекс процедур для лица, на которые нужно было ходить раз в неделю, и запланировала ряд встреч с подругами. Позволяя себе салон и посиделки на террасе кафе теплым летним вечером за разговорами, Светлана вспомнила, как это – чувствовать удовольствие от себя и своей жизни.

А уже в конце второго месяца она купила билеты и улетела отдыхать с компанией, как мечтала.

Она удивлялась и радовалась, что ее отсутствие на работе, как ни странно, улучшило, а не ухудшило ситуацию. 

Светлана вернула себе удовольствие от работы, ценность себя и своей жизни. Вернув ценность себе, она стала видеть ее и в других.

Приятным побочным эффектом ее команда почувствовала, наконец, доверие руководителя и вздохнула свободнее. А где свобода, там желание вкладываться, активный интерес и, как следствие, новые решения.

История 3. Елена. Развалюсь, но сделаю.

Яркая, сногсшибательная красотка. Энергия прет уже от одной аватарки в вотсап. Умная, красивая, добрая, за словом в карман не полезет, за чувством юмора тоже, на все смотрит, как реалист.

При этом работает на двух работах, одна из которых уже не вдохновляет.

-Почему не уйдете, раз надоело?

-Владелец сказал, что без меня тут все развалится. 

Поэтому она не может уйти и работает. Чтобы ничего не развалилось.

ТОЛЬКО РАЗВАЛИВАТЬСЯ НАЧИНАЕТ ОНА САМА. Если раньше на выходных любила встречаться с друзьями, то сейчас на выходных она отсыпается.

Ощущение самоценности отсутствует. Человек ставит рабочие задачи на первое место, себя задвигает под плинтус. 

Но в отличие от Светланы, у которой главный мотив был помогать, потому что это по – человечески, Елена так поступает, чтобы доказать всем, что она МОЖЕТ!

Может работать на двух работах, может все успеть, может вытянуть любую ситуацию, просидев до трех ночи. 

Она везде должна быть хорошей, даже лучшей! Должна все делать в срок, быть примером, все должны быть ей довольны.

В конце такого пути БОЛЕЗНЬ И ПОТЕРИ.
Люди теряют работу, деньги, свои сильные позиции, зачастую, уважение к себе. 

Болеть Елена уже начала, здоровье пошатнулось, пошел лишний вес, который в данном случае — просто защита. Там, где мы не можем дать себе ментальную и психологическую защиту, тело вынуждено давать физическую.

Все это следствие того, что ОНА У СЕБЯ НЕ НА ПЕРВОМ МЕСТЕ.

С Еленой мы сходили в ее будущее и оценили, чего будет стоит ее текущая модель поведения. Что будет представлять из себя ее жизнь через 5 лет, 10 лет, если она продолжит действовать в том же духе. И к чему она придет, если уже сейчас поменяет эту модель и начнет ИГРАТЬ ГЛАВНУЮ РОЛЬ В СВОЕЙ жизни, а не участвовать в массовке чужих целей.

В результате буквально пары встреч Елена уволилась оттуда, где ей уже надоело, стала уделять время себе. Тем временем, начальник на второй работе поднял ей зарплату.

Пусть кто-то говорит, что это мистика, совпадение.  Для меня это очевидная причинно-следственная связь. Поднимается самоценность — поднимается зарплата, приходят новые возможности другого уровня. Внутреннее изменение формирует внешнюю ситуацию. У меня таких историй сотни.

Ну и последняя, 4 история про Анну. Бежать надо быстро, а то наступят на пятки. 

Анна была успешным, уверенным в себе руководителем.

До тех пор, пока на совещании новый молодой сотрудник ни предложил решение, которое понравилось начальнику. И началось самогрызение: “Наверное, я уже не успеваю за современным ритмом, молодежь поджимает, чем дальше, тем больше я буду отставать от новых тенденций, я становлюсь бесполезной”.

Такие сомнения, страхи съедают огромное количество энергии и времени.  И происходят они от незнания законов вселенной.

Один из главных законов мира: для каждого человека есть место в этой жизни. СВОЕ МЕСТО.  На этом месте нет конкуренции. Потому что оно наше. Вселенная — это большой пазл, а мы пазлики. И какой — то другой может быть больше, ярче. Но он НЕ подходит, потому что это НЕ ЕГО МЕСТО.

Чтобы стоять на своем месте, надо быть в контакте с собой, точно знать, чего ты хочешь и зачем. И управлять своими эмоциями и намерениями, а не болтаться как надувной шарик от малейшего колебания воздуха.

СВОЕ МЕСТО должно быть везде, во всех измерениях.

• В ПРОСТРАНСТВЕ, буквальном, физическом. Должно быть комфортное рабочее место, спальное место. Если что-то раздражает в окружающей обстановке, это надо исправлять.  Анна, как выяснилось, часто работала дома, но дома у нее ничего не было для этого приспособлено, хотя жила она одна.
  
• В КАЛЕНДАРЕ. Все важные личные дела должны стоять в календаре. Они должны быть записаны точно также, как записаны рабочие задачи.

Я работала с группами корпоративных руководителей. И часто мы начинали с того, что находили в календаре место для личного. В начале многие говорили: «У меня уже все расписано, некуда воткнуть». Вот так и говорили — «ВОТКНУТЬ». И это возмутительно! Я бы даже сказала, унизительно, когда свою собственную жизнь вам надо втыкать в свое расписание. Для кого вы тогда живете? И ЖИВЕТЕ ли вы?

Знаю, что сейчас обязательно кто-то, читая эти строки, задается вопросом: «А делать-то что, если реально некуда?» Отвечу: пролистайте свой календарь до того места, где у вас есть окошки, и проставьте туда время на себя. Пусть это будет через месяц, но это БУДЕТ.

• В МЫСЛЯХ. Если вас частенько задевают слова или поступки других, и вы думаете о том, почему он поступил так-то, а она сказала то-то, бросьте. Переведите фокус внимания на себя. Задайте себе вопрос: что мне показывает эта ситуация? В наше пространство притягивается только то, что есть внутри нас. 

• В ФИНАНСАХ. Тут вообще просто. 10% от любого дохода нужно тратить в первую очередь на себя, свои желания. Это расширяет денежный поток. Вроде простое денежное правило, но сколько же людей с легкостью тратят деньги на всех, кого угодно, но только не на себя. А потратить на себя не дает чувство вины.

С Анной мы работали над тем, чтобы перестать думать о других и о том, какую конкуренцию они ей составляют. А полностью переключиться на свою жизнь и постепенно занимать свое место во всех сферах.

Через 3 месяца у Анны появились отношения, которых не было уже много лет. И для нее это стало самым крутым результатом, о котором вначале она даже не думала.

А что же изменилось в работе? А все изменилось. Анна ушла из найма и открыла свою небольшую юридическую компанию. Сейчас прошло уже больше года, и у нее филиалы в нескольких городах.  

Так часто бывает, скажу я вам, человек приходит в наставничество с одним, казалось бы, локальным запросом, а получает результаты в разных сферах. Потому что мы целостны. Изменения в нашей жизни невозможны без изменения внутреннего состояния. И когда меняется состояние, то меняется все вокруг. 

Это подтверждают более 3 000 моих клиентов, которые раскрыли свой потенциал, перестали подстраиваться, научились громко мечтать и перешли на следующий уровень в карьере и бизнесе.

На их примере я еще раз убедилась: если человек не на 100% удовлетворен работой, в основе всегда лежат 4 ключевые причины.

4 причины, которые мешают реализоваться и раскрыть свой масштаб на 100%. И как их убрать.

1-ая причина — вы НЕ ставите себя на 1-ое место в своей жизни.

То есть ваше время, силы, зачастую и деньги, планируете не вы, а кто-то другой. Как правило, очень значимый и любимый, но ДРУГОЙ. Муж, дети, мама, подруги, начальник.

Я знаю, как вас накрывает неукротимой вежливостью и уступчивостью, когда вам кажется, что человек обидится или разозлится. Вы пытаетесь управлять его реакцией, изображая из себя терпеливую и понимающую, ХОРОШУЮ.

Но вы не будете хорошей. Потому что вам только кажется, что вы хотите сделать хорошо для другого, на самом же деле, вы избегаете чувств вины и стыда. Самых болезненных, блокирующих, самых тормозящих чувств в нашем движении вперед.

На самом деле, вам хочется, чтобы люди, которых вы поставили на первое место, ради которых стараетесь, оценили ваши заслуги, дали признание и поддержку. Как правило, этого-то они и не дают.

Уходит много внутренних сил, чтобы доказать им, что вы хорошая, а они не правы. 

Вы перестаете быть важной и ценной для себя самой, но хотите проявлять свою ценность для мира, хотите, чтобы мир ее видел. Так не получится.

Мы можем проявлять только то, что есть внутри нас. Если там обесценка, то неудивительно, что зарплата или цена на услуги у вас объективно ниже рыночной. А карьера остановилась. И вы сами не понимаете, чего хотите дальше. Контакт с собой потерян.

В вашей жизни главную роль играют другие люди, не вы. Например, в начале нашей работы Светлана часто в последний момент просила перенести сессию, потому что у нее появлялись срочные задачи, от которых она не могла отказаться.

И это несмотря на то, что за сессии она платила свои личные деньги и планировала их заранее.

Можно сколько угодно говорить: «Я себя ценю!», но, если действия показывают обратное, вы этого не чувствуете и не можете транслировать в мир.

Поэтому Елена, Светлана, Анна и Ольга учились на уровне ДЕЙСТВИЙ ставить себя на первое место в своей жизни.

Т.е. буквально, в календарь — сначала то, что важно сделать ИМ, а потом вокруг этого остальные дела. То же самое с энергией и финансами.

2-ая причина ступора — очень много забетонированных внутри негативных эмоций.

Обида, чувства несправедливости, стыд за свои желания и намерения (по большей части, неосознанный), вина перед семьей, разочарование от неудачных попыток вырваться на другой уровень.

Пока от этих эмоций не избавишься, сильно вперед продвинуться невозможно.

Это то же самое, что идти с рюкзаком гнилой картошки в 20 кг. за спиной. Тяжело и неприятно. И если по ровной дороге тащиться еще можно, то подняться на гору нереально.

У большинства людей 3 модели поведения с эмоциями:

1. Человеку что-то/кто-то не нравится, но он терпит, загоняет раздражение внутрь, отравляя себя.

Когда становится невозможно, выливает все на того, кто попался под руку. В финале — чувство вины и бессилия. «Я плохая мать, жена итп».

2. Второй вариант: человек, наоборот, ничего не терпит, выливает все на окружающих, отравляя их и привлекая к себе все больше и больше раздражителей. И опять — чувство вины.

3. Третий вариант поведения: человек вообще свои эмоции не осознает, считает, что их нет. Если женщина, то это железная леди. Позиция — меня вообще ничего не трогает.

Это самая сложная модель поведения. Если не разблокировать, в 90% случаев приводит к серьезным заболеваниям.

Во всех трех вариантах вы ругаете себя, и не один раз. Сначала — за то, что терпите или, наоборот, кричите, потом — за то, что чувствуете себя плохой и виноватой.

Поэтому в рамках наставничества девушки дали себе ПОЗВОЛЕНИЕ проявлять ВСЕ эмоции.Затем, они научились ПОДДЕРЖИВАТЬ СЕБЯ в любых проявлениях, используя очень простой алгоритм внутреннего диалога (это когда вы разговариваете с собой так, как говорили бы с любимым ребенком, которого хочется защитить).

Все клиенты говорят о том, что подобное отношение к себе приносит колоссальное облегчение. Потому что это и есть настоящая свобода БЫТЬ. И начинает происходить магия — сначала вас перестает будоражить то, что раньше бесило, а потом эти ситуации и вовсе исчезают. Потому что вы переходите на другой уровень.

3 — я причина — окружение, которое скорее сковывает, чем продвигает.

Про силу окружения все знают, подробно останавливаться не буду. Скажу только, что без постоянной поддержки сложно. Человек — существо социальное.

Поэтому я даю крутую матрицу, которая все раскладывает в голове по полочкам, четко показывая, в какие отношения имеет смысл вкладываться, а какие стоит убрать.

Клиент сам отвечает себе на вопрос, что и с кем надо сделать. Дальше уже дело техники.

Окружение, на мой взгляд, это причина, с которой легче всего работать.

Но сначала нужно увидеть, КАК оно на вас влияет. А это зачастую больно, поэтому мозг устраивает слепую зону, и без помощи специалиста вы этого не видите. На вас плюют, а вам нормально. 

4 — ая причина — неумение выстраивать и держать свои границы.

Вы говорите ДА, когда хотите сказать НЕТ, и говорите НЕТ, когда вам реально интересно. Другие люди используют вас в своих интересах. Ваши силы и энергия уходят в ИХ цели. А ваши стоят на месте.

Вроде день прошел, сделано много, а удовлетворения никакого.

Вопрос себе: не слишком ли много времени я трачу на то, чтобы сначала делать то, чего не хочу, а потом вспоминать и жалеть об этом?

Чему обязательно надо научиться, если вы действительно хотите создать в своей жизни что-то бОльшее — это видеть нарушение своих границ. 

Елена, например, училась осознавать, что иногда она ест не потому, что ОНА хочет, а потому, что вокруг ВСЕ едят, смотрит видео не потому, что ЕЙ ИНТЕРЕСНО, а потому что КТО-ТО СКАЗАЛ, что стоит посмотреть. 

Работа с границами всегда последний шаг в моей цепочке. Я не рекомендую с этого начинать.
Ведь пока мы не вытащили из себя негатив и не поставили свои хотелки на 1-ое место, защищать, в общем-то, нечего.

4 вышеперечисленные причины в том или ином сочетании есть почти у всех, кто не чувствует себя 100% на своем месте. А вот последняя, 5-ая, очень индивидуальна.

Это внутренние неэффективные сценарии, которые мы бонусом получаем при рождении или в детстве. Их нужно найти, выгрузить и заменить на сценарий успеха. И поверьте, оно того стоит!

Стоит поработать над собой, чтобы вас подбрасывал с постели не страх внутренней пустоты вашей жизни, а неуемное желание бежать и делать все, что запланировано на сегодня, потому что это КАЙФ и УДОВОЛЬСТВИЕ!

Чтобы ноги холодели не от того, что страшно сделать шаг, а от осознания, что вы опять как будто чудом оказались в нужном месте в нужное время, и что бурлящий жизненный поток сам несет вас в правильном направлении.

И первый шаг всегда – это ЧЕСТНО ответить себе на вопрос: я 100% чувствую, что я на СВОЕМ месте или я чувствую, что могу раскрывать в мир больше своих талантов? Если второе, значит, пришла пора выбрать следующую цель самореализации и пойти к ней через СВОИ точки роста.